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                泰力2014年管理這塊金屬模式改革
                发布日期:2014-2-25 0:00:00   点击数:19593 次   新闻来源:
                        泰力为╳适应未来环境变化,寻求长期生存和稳定发展,特在2014年1月份组织管理层召开管理模◤式改革会议,会议确定并决定八个情魂呢改革内容为重点,八个改革重点都是围绕一个中心“以客户为中心”为出发点。
                         1.任务2.质量3.效率及量化4.安全5.考评和不好点评6.对部※门职员、车⊙间管理团队成员的评价制度7. 传达的规定8. 主管的评价制度。
                         会议还强调,各部门、车间有取得成绩,但是对于公司的发展来说还需要很大的改善。因为不发展就落伍,不提升就退卐步,而这中间会有困难,但是这就像摸着石头轟隆隆整個仙府頓時顫動了起來过河一样是改革所】需要的一个过程,因此这个过程将需要大家团结克服。
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